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        3. 創業開輔導培訓機構品牌,怎么起步?

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          一、必須要思考教育培訓機構的品牌品類定位。作為一家新創的教育培訓機構品牌,如果你的學科品類產品過于同質化,那你的培訓機構將很難生存,只有把品類產品做到可交付性、有特色,那么你才可以彎道超車。

          例如:在深圳有一家新創的教育培訓機構,去年下半年正式開始。他們一開始就做語、數、英全品類的課程,在他們認為有名師、有資源開培訓機構一定能成功。但是事實事與愿違。去年到今年初他們的招生就出現了很大的問題,流量是進來了,但轉化率不到10%,那這是為什么呢?究其原因就是他們不了解客戶,客戶讓孩子上培訓班,他們的需求就是快速提分,再有名師說得再多,實際上是沒有用的。請記住,現在的客戶已是80 90甚至00后了,他們要的就是快。今年六月份,他們找到我們幫他們進行了系統的品牌策劃,我們從他的眾多大品類里面找到了一個可交付的一個小品類(對不起具體內容不合適說),在8月30號,開了一場體驗課,最終完成了80%的轉化率。相同的價格,相同的老師,為什么轉化率那么高呢?這就是小品類定位的精準化造成的。

          二、必須要做系統性的品牌VI設計,品牌的VI設計一定要通過精準的定位衍生出來的,而不是為了設計而設計?,F在是靠臉吃飯的時代,如果你的品牌VI形象還是以前很傳統的,跟你的目標人群不同頻,家長孩子都不喜歡,那你怎么可能讓你的教育培訓品牌成功呢!

          三、根據你的品牌品類定位,再去找合適的機構選址,千萬不要想當然的去選址,這是很多新創的教育培訓機構都出現的問題。

          新創教育培訓機構想成功必須思考三個問題

          1.如何找到你(選址)

          2.如何愿意了解你(特色精品課及品牌ⅤI形象設計)

          3.如何接受你(價格及特色的價值服務)

          需求+信任,才是新創交配機構成功的王道

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